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La Compañía Invencible: Cómo Reinventar Constantemente Tu Organización con Inspiración de los Mejores Modelos de Negocio del Mundo
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Sobre este producto
- La esperada continuación de los bestsellers internacionales, Business Model Generation y Value Proposition Design. Alex Osterwalder y Yves Pigneurs’ Business Model Canvas cambiaron la forma en que el mundo crea y planifica nuevos modelos de negocio. Ha sido utilizado por corporaciones, startups y consultores alrededor del mundo y se enseña en cientos de universidades. Después de años de investigación sobre cómo las mejores empresas del mundo desarrollan, prueban y escalan nuevos modelos de negocio, los autores han producido su obra definitiva. La Compañía Invencible explica lo que toda organización puede aprender de los modelos de negocio de las compañías más emocionantes del mundo. El libro explica cómo empresas como Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft y Logitech han podido crear negocios inmensamente exitosos y disruptivos en industrias enteras. En el centro de estos éxitos no solo están los grandes productos y servicios, sino modelos de negocio rentables e innovadores—y la capacidad de mejorar los modelos de negocio existentes mientras se lanzan constantemente nuevos. La Compañía Invencible presenta nuevas herramientas prácticas para medir, gestionar y acelerar la innovación, y estrategias para reducir el riesgo al lanzar nuevos modelos de negocio. Sirviendo como un modelo para tu estrategia de crecimiento, La Compañía Invencible explica cómo mantenerse constantemente por delante de tu competencia. Capítulos en profundidad explican cómo crear nuevos motores de crecimiento, cambiar la forma en que se crean y entregan productos y servicios, extraer el máximo beneficio de cada tipo de modelo de negocio, y mucho más. Nuevas herramientas—como el Mapa de Portafolio de Modelos de Negocio, Métricas de Innovación, Marco de Estrategia de Innovación y el Mapa de Cultura—permiten a los lectores entender cómo diseñar compañías invencibles.
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